Mehr Ef­fi­zi­enz      Mehr Gewinn      Mehr Komplexität      Mehr Mitarbeiter

Ich würde gerne bei Ihnen vorbeikommen und Ihren Geschäftsprozess automatisieren. – ohne IT-Chaos, ohne zusätzliche Personalkosten, ohne komplizierte Umstellungen.

Ich komme persönlich zu Ihnen und automatisiere den Prozess, der aus Ihrer 6-Schritte-Anleitung hervorgeht – kostenlos und unverbindlich.
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Über 40 Unternehmen arbeiten mit uns

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Einfach erklärt, direkt anwendbar – für mehr Zeit, weniger Kosten und weniger Stress im Alltag.

Firmen zwischen 15 bis 80 Mitarbeiter

Unternehmen sparen im Durchschnitt 4.200 Stunden ≙ 185.000 € pro Jahr durch die Automatisierung von Backoffice, Vertrieb und Kundenmanagement ein.

Backoffice
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Vertrieb
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Kundenmanagement
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Projekte

Prozesse, die wir bereits bei anderen Unternehmen digitalisiert haben

Online-Reservierung und Zahlungsabwicklung

Vermietung von Baumaschinen

Weniger Verwaltung
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Problem

Der Informationen austauschen und die Terminbuchung erfolgt per E-Mail und Telefon. Das nimmt im Durchschnitt 50 Minuten pro Anfrage in Anspruch.

Ziel

Der Ablauf sollte so automatisiert werden, dass dem Kunden bereits vorab alle relevanten Informationen zur Verfügung stehen. Zudem sollte der hohe Zeitaufwand für die Terminfindung reduziert werden.

Lösung

Eine Webseite, wo der Kunde bereits alle Informationen findet. Zudem kann der Besucher alle freien Buchungstage sehen und anschließend online reservieren. Um den Prozess noch weiter zu optimieren, kann die Zahlung bereits bei der Buchung durchgeführt werden, wodurch anschließend automatisch eine Rechnung erstellt und an den Kunden gesendet wird.

Automatisierte Kundenverwaltung

Dienstleister

Weniger Aufwand und Abwicklung im Bereich Vertrieb und Verwaltung.
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Problem

Die manuelle Bearbeitung von Kundenanfragen und die fehlende Integration von Vertriebs- und Produktionsprozessen führten zu Verzögerungen und erhöhtem Verwaltungsaufwand. Die Nachverfolgung von Leads war ineffizient, und es fehlte eine zentrale Plattform für das Kundenmanagement.

Ziel

Durch die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse sollte die gesamte Kundenreise – von der ersten Anfrage bis zur Auftragsabwicklung – optimiert werden. Die Implementierung eines CRM-Systems sollte Transparenz schaffen, den Vertrieb effizienter gestalten und die interne Kommunikation verbessern.

Lösung

Mit HubSpot wurde ein zentrales CRM-System integriert, das Anfragen automatisch erfasst und Vertriebsprozesse optimiert. Workflows automatisieren die Angebotserstellung, und die interne Kommunikation wurde durch klare Prozesse verbessert. Dadurch konnten Zeit und Kosten eingespart und die Kundenzufriedenheit deutlich gesteigert werden.

Digitale Meldeformulare

Immobilienverwaltung

Weniger Personalaufwand
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Problem

Über 25 Personen, die auf Wohnungssuche sind, kommen täglich unangemeldet in das Büro, um sich auf eine Wohnung zu bewerben. Um diese Anzahl zu bewältigen, reicht das Personal nicht aus. Ein Teil davon haben auch nicht ausreichende Deutsch- oder Englischkenntnisse.

Ziel

Es soll nicht mehr nötig sein, in das Büro zu kommen, um Anträge zu stellen und die Daten auszufüllen.

Lösung

Die Wohnungssuchenden können Anleitungen und Formulare von der Webseite herunterladen und diese direkt digital ausfüllen. Anschließen können diese mit einem Button übermittelt werden. Die Mitarbeiter können jetzt bereits nach wichtigen Kreieren automatisiert Online-ausfiltern. Zudem fällt der Ansturm weg, weil diese auf das digitale Formular verwiesen werden.

Unverbindliche Beratung vereinbaren

Unsere Lösungen

Automatisierung in allen Bereichen

Backoffice
Vertrieb
Kundenmanagement

Programme

Beispiel einer Automatisierung

Backoffice

Automatische Lead-Zuweisung

Vorher

Mitarbeiter öffnet jede Rechnung manuell, tippt Daten in ein ERP-System, ordnet den Beleg ab, leitet ihn intern weiter → ca. 12 Minuten pro Rechnung

Nachher

Rechnung kommt per E-Mail → wird automatisch ausgelesen, geprüft und vorkontiert → direkte Übergabe ins System + digitale Freigabe

Ersparnis

Bei 3.000 Rechnungen/Jahr → ca. 500 Stunden ≙ 15.000 € (bei 30 €/h)

Vertrieb

Automatisierte Rechnungsstellung

Vorher

Vertrieb erstellt jedes Angebot manuell in Word, holt Produktinfos, rechnet Preise aus, verschickt Mail, trägt Reminder für Follow-up ein → 45 Minuten pro Vorgang

Nachher

Angebotsprozess ist automatisiert: Produktauswahl, Preise, Texte sind vordefiniert → Versand per Klick + automatisches Follow-up nach 3 Tagen → 10 Minuten pro Vorgang

Ersparnis

Bei 500 Angeboten/Jahr → ca. 290 Stunden ≙ 8.700 €

Kundenmanagement

Automatische E-Mail-Kampagnen

Vorher

Kunden rufen an oder schreiben E-Mails wegen: "Wo ist meine Lieferung?", "Wie ist der Status meines Auftrags?", "Kann ich das umtauschen?"

Nachher

Kunden nutzen ein Self-Service-Portal, sehen Status, Rechnungen, Rücksendungen & Infos direkt → 0 Minuten interner Aufwand

Ersparnis

Bei 3.000 Anfragen/Jahr → 250 Stunden ≙ 7.500 €

Beispiel einer Automatisierung

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Vergleich

Umsetzung der Digitalisierung von Prozessen

eigene Digitalisierung

mit Brandfaden

Fachwissen & Erfahrung
Langfristige Betreuung & Optimierung
Skalierbarkeit & Flexibilität
Mitarbeiterschulung
Zugang zu den besten Tools
Integration in bestehende Systeme
Mitarbeiter entlasten & Fokus aufs Kerngeschäft

Entwicklung der Prozesse

Ablauf der Digitalisierung

1
Potenzial-Analyse

Im ersten Schritt analysieren wir Ihre aktuellen Prozesse und führen eine Rentabilitätsrechnung durch.

2
Realisierungsplan

Wir zeigen auf, welche Abläufe sich wie digitalisieren lassen.

3
Umsetzung

Nach einer finalen Abstimmung setzten wir die Prozesse auf und führen Tests durch, damit wir Ihnen am Ende einen fehlerlosen Ablauf an Sie übergeben können.

4
Schulung

Damit Sie den maximalen Mehrwert aus der Digitalisierung holen, bekommen Sie und Ihre Mitarbeiter angefertigte Schulungsvideos. Zudem bekommen Sie eine persönliche Einführung bei Ihnen vor Ort.

Kostenlose Beratung

Kontakt aufnehmen

In unserem kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, ob Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen bei Ihnen gewinnbringend ist.

 

Zudem gehen wir auf Ihre aktuelle Situation ein und entwickeln einen Plan mit Prozessen, die Sie selbst oder gemeinsam mit uns umsetzen können.

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Fabian Stelzer

fabian.stelzer@brandfaden.com