Mit nur einer Lösung mehr Effizienz in Ihrer Kanzlei.

Prozessdigitalisierung für Steuerberater

Reduzieren Sie den hohen Verwaltungsaufwand und zusätzliche Mitarbeiter trotzt Wachstums durch die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen.

Ergebnisse

Das können Sie erwarten

Automatisierte Auswertungen

Schnellere Bearbeitung

Automatisierte Datenverarbeitung

Prüfmechanismen

Zwischen 10 bis 80 Mitarbeiter

Kanzleien sparen im Durchschnitt 2.600 bis 20.800 Stunden ≙ 104.000 € bis 832.000 € im Jahr ein

Übersicht

Jährliche Einsparung durch digitale Prozesse

Bereiche10 Mitarbeiter20 Mitarbeiter40 Mitarbeiter80 Mitarbeiter
Kanzlei-Management & Verwaltung400 Stunden800 Stunden1.600 Stunden3.200 Stunden
Mandantenservice & Kommunikation450 Stunden900 Stunden1.800 Stunden3.600 Stunden
Mandantenakquise & Marketing350 Stunden700 Stunden1.400 Stunden2.800 Stunden
Vertrieb & Angebotserstellung300 Stunden600 Stunden1.200 Stunden2.400 Stunden
Personal & Team-Management500 Stunden1.000 Stunden2.000 Stunden4.000 Stunden
Finanzbuchhaltung & Backoffice600 Stunden1.200 Stunden2.400 Stunden4.800 Stunden
Eingesparte Stunden pro Jahr2.600 Stunden5.200 Stunden10.400 Stunden20.800 Stunden
Eingesparte Kosten pro Jahr (€)104.000 €208.000 €416.000 €832.000 €

Durchschnittliche Einsparung pro Mitarbeiter: 260 Stunden pro Jahr (ca. 5 Stunden pro Woche).

Basierend auf einem durchschnittlichen Stundensatz von 40 € pro Mitarbeiter: ca. 10.400 € pro Jahr.

Diese Abschnitte optimieren wir für Sie

Bereiche der Digitalisierung

Kanzlei-Management & Verwaltung

Fokus auf interne Organisation und Prozessoptimierung.

Mandantenservice & Kommunikation

Alles rund um die Betreuung, Kommunikation und Zusammenarbeit mit Mandanten.

Mandantenakquise & Marketing

Fokus auf die Gewinnung neuer Mandanten.

Vertrieb & Angebotserstellung

Alles zur strukturierten Bearbeitung neuer Anfragen.

Personal & Team-Management

Fokus auf interne HR-Prozesse.

Finanzbuchhaltung & Backoffice

Fokus auf die Kanzlei-interne Buchhaltung und Organisation.

Unverbindliche Beratung vereinbaren

Programme

Tools, mit denen wir Ihre Prozesse digitalisieren

Mandantenverwaltung

Buchhaltung

Kommunikation

Dokumentenmanagement

Marketing

Personalverwaltung

Arbeitsabläufe

Beispiel einer Automatisierung

Vertrieb

Automatische Lead-Zuweisung

Vorher

Ein Steuerberater oder sein Team telefoniert mit potenziellen Mandanten, um Termine abzustimmen. Pro Termin dauert das ca. 10 Minuten. Bei 40 Terminen pro Monat entstehen 6–7 Stunden Aufwand.

Nachher

Ein Online-Terminbuchungstool wie Calendly oder Microsoft Bookings ermöglicht eine automatische Terminvergabe.

Ersparnis

100 % weniger Telefonaufwand, kein Hin- und Her-Schreiben mehr und eine höhere Terminauslastung.

Verwaltung

Automatisierte Rechnungsstellung

Vorher

Steuerberater müssen Mandanten manuell an fehlende Unterlagen erinnern – per E-Mail oder Telefon, was pro Fall 5 Minuten dauert. Bei 200 Mandanten sind das über 16 Stunden monatlich.

Nachher

Automatische Erinnerungs-E-Mails und Fristen-Tracking über DATEV oder CRM-Systeme wie HubSpot.

Ersparnis

90 % weniger Zeitaufwand und pünktlichere Abgaben ohne Nachhaken.

Fulfillment

Steuererklärungen vorbereiten

Vorher

Mandanten reichen Belege unsortiert ein, und die Steuerkanzlei muss sie mühsam manuell zuordnen. Das kostet im Schnitt 30 Minuten pro Mandant. Bei 100 Mandanten im Jahr summiert sich das auf 50 Stunden.

Nachher

Mandanten laden Belege direkt in DATEV Meine Steuern hoch, wo sie automatisch sortiert und zugewiesen werden.

Ersparnis

Über 40 Stunden Ersparnis jährlich und ein reibungsloserer Ablauf ohne Rückfragen.

Vergleich

Umsetzung der Digitalisierung von Prozessen

eigene Digitalisierung

mit Brandfaden

Fachwissen & Erfahrung
Langfristige Betreuung & Optimierung
Skalierbarkeit & Flexibilität
Mitarbeiterschulung
Zugang zu den besten Tools
Integration in bestehende Systeme
Mitarbeiter entlasten & Fokus aufs Kerngeschäft

Entwicklung der Prozesse

Ablauf der Digitalisierung

1
Potenzial-Analyse

Im ersten Schritt analysieren wir Ihre aktuellen Prozesse und führen eine Rentabilitätsrechnung durch.

2
Realisierungsplan

Wir zeigen auf, welche Abläufe sich wie digitalisieren lassen.

3
Umsetzung

Nach einer finalen Abstimmung setzten wir die Prozesse auf und führen Tests durch, damit wir Ihnen am Ende einen fehlerlosen Ablauf an Sie übergeben können.

4
Schulung

Damit Sie den maximalen Mehrwert aus der Digitalisierung holen, bekommen Sie und Ihre Mitarbeiter angefertigte Schulungsvideos. Zudem bekommen Sie eine persönliche Einführung bei Ihnen vor Ort.

Kostenlose Beratung

Kontakt aufnehmen

In unserem kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, ob Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen bei Ihnen gewinnbringend ist.

 

Zudem gehen wir auf Ihre aktuelle Situation ein und entwickeln einen Plan mit Prozessen, die Sie selbst oder gemeinsam mit uns umsetzen können.

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Fabian Stelzer

fabian.stelzer@brandfaden.com